Le plan de gestion 2014-2024 de la Réserve Naturelle des Sept-Îles est en cours d'élaboration. La rédaction consiste à coucher sur le papier les idées, stratégies et orientations phosphorées depuis un an : fin 2013, une feuille de route a été validée par l'état (sous-préfète Sophie Yannou-Gillet) en lien avec le comité consultatif, le CS et le CSRPN.
Ce plan de gestion décrit les missions confiées à la LPO par le Ministère en charge de l’environnement :

• une mission conservatoire des habitats et de leur biodiversité avec un volet d’actions concernant la Police de la nature ;
• une mission observatoire de l’évolution sur le long terme des habitats et de leur biodiversité avec un volet d’actions concernant la veille écologique (les suivis sur le long terme) et la recherche scientifique ;
• une mission vitrine du patrimoine avec un volet d’actions concernant l’accueil, l’animation et l’éducation à l’environnement;

 Le plan de gestion tient compte des spécificités de l'archipel des Sept-Îles qui s’articule autour de trois caractères :

• un caractère d’unicité :

- L’archipel est le seul en France à présenter une telle diversité de l’avifaune marine avec 12 espèces nicheuses plus une espèce de mammifère marin.
- Cette diversité est exceptionnelle à l’échelle européenne.

• un caractère d'originalité : 

- La majorité des espèces nicheuses sont en limite sud de leur aire de nidification ;
- La végétation présente une très forte naturalité pour au moins deux îlots.

• un caractère de représentativité : l'archipel est représentatif des écosystèmes insulaires qui allient une richesse spécifique marine extrême avec une richesse spécifique terrestre relativement moindre.

 Et enfin, ce plan de gestion tient compte des trois rôles essentielles des Sept-Îles :

• un espace refuge pour les oiseaux marins nicheurs et le phoque gris reproducteur ;

La plupart des espèces accueillies ont un statut de conservation national ou international qui impose des priorités de gestion : espèces en danger, vulnérables, protégées, sur Listes Rouges, sur annexes des directives européennes, aux effectifs hautement significatifs en limite d’aire de reproduction, etc.

• un espace sous marin producteur massif de matière organique :

L’énorme champ de laminaires ceinturant les îles de l’archipel entre 0 et 25 m de fond est le principal producteur de matière organique pour les écosystèmes sous marins de la plaine sédimentaire avoisinante.

• un espace pilote de veille écologique :

La très forte naturalité et représentativité du site à l’échelle régionale légitiment les efforts consacrés à l’étude de la dynamique des milieux sur le long terme.

Les acteurs de la réserve

• Ministère en charge de l’Ecologie : tutelle
• Préfecture : présidence du comité de gestion
• ONCFS : affectataire de la partie terrestre de l’archipel à l’exception de l’île-aux-Moines
• Conservatoire du Littoral : affectataire de l’île aux Moines sauf le phare
• DIRM : affectataire du phare de l’île-aux-Moines
• Municipalité de Perros-Guirec : concessionnaire de la cale de l’île-aux-Moines
• Affaires Maritimes : autorité sur le domaine public maritime (DPM)
• Comité consultatif : réunion deux fois par an, instance de contrôle de la gestion
• Comité Consultatif réuni tous les ans : acteurs concernés et responsables : institutionnels, acteurs économiques locaux, plaisanciers, scientifiques, etc.Conseil scientifique : comité de pilotage concernant les opérations scientifiques.

Contexte associatif autour de la réserve

Plusieurs associations ou structures apportent leurs compétences et leur intérêt pour la réserve. Certaines d'entre elles sont membres du comité consultatif.

• Bretagne vivante
• Collectif - le peuple des dunes 
• GIP-Bretagne environnement
• Vivarmor nature
• L’association des « pêcheurs plaisanciers de Perros Guirrec » 
• l’association des « pêcheurs plaisanciers de Ploumanac’h » 
• L’association « 7Iles 2000 » 
• L’association des « Amis de l’île aux Moines » 
• L’association « Archipel libre » 

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